Tomarial Abogados, Economistas y Consultores crece sin cambiar de modelo. En 2025, el despacho mantiene su cartera de clientes y la amplia con nuevas empresas, apoyándose en la digitalización, la inteligencia artificial y un asesoramiento cada vez más especializado.

Este crecimiento responde al modelo boutique del despacho, centrado en la especialización, la cercanía y la atención personalizada, que le permite mantener relaciones de largo recorrido con sus clientes al tiempo que incorpora nuevas empresas que demandan un acompañamiento estratégico en sus decisiones.

En este contexto, la firma ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación de 2,6 millones de euros, lo que supone un incremento que roza el 4% respecto al año anterior, consolidando una trayectoria de crecimiento sostenido en los últimos ejercicios.

“El crecimiento del despacho no viene de facturar más a los clientes de siempre, sino de hacer bien nuestro trabajo y que eso nos permita incorporar nuevos”, señala Tomás Vázquez Lépinette, presidente de Tomarial. “Queremos seguir siendo un aliado para las empresas, acompañándolas desde el inicio y en todas las etapas de su desarrollo”.

Más empresas, más necesidad de asesoramiento especializado

Durante 2025, el despacho ha constatado un cambio en la tipología de los asuntos, con una menor presencia de procesos de reestructuración empresarial y un aumento de operaciones vinculadas a la creación de sociedades y la adquisición de compañías en funcionamiento.

Este contexto ha impulsado la demanda de asesoramiento en áreas clave como la fiscalidad, el derecho societario y el ámbito laboral, donde Tomarial cuenta con equipos altamente especializados y una visión integral que permite dar respuesta coordinada a las necesidades de las empresas.

Por su parte, Miguel Ángel Molina, consejero delegado de Tomarial, destaca que “nuestro modelo no pasa por crecer en volumen, sino en valor. Apostamos por un servicio altamente especializado y cercano, que permita a las empresas tomar decisiones con seguridad y confianza en un entorno cada vez más exigente”.

Digitalización e IA como palancas de eficiencia

En paralelo, Tomarial ha intensificado su proceso de transformación interna con la implantación de herramientas de digitalización avanzada y asistentes jurídicos basados en inteligencia artificial, que están redefiniendo la forma de trabajar de sus profesionales.

Este proceso incluye la digitalización completa del despacho, con el objetivo de avanzar hacia un entorno “papel 0”, mejorar la eficiencia operativa y facilitar la relación con el cliente. A ello se suma la implantación de estándares de seguridad de la información como la ISO 27001, orientados a garantizar la confidencialidad y la integridad de los datos.

Un modelo estable con vocación de crecimiento

Con una plantilla media de 30 profesionales, Tomarial mantiene su apuesta por un modelo de despacho mediano altamente especializado, que prioriza la calidad del servicio frente al crecimiento descontrolado.

El despacho presta servicio principalmente a pymes, grupos empresariales y family office, con especial presencia en sectores como la construcción, la industria y los servicios, y continúa avanzando en su desarrollo internacional.

De cara a 2026, la firma se marca como objetivo alcanzar los 3 millones de euros de facturación, reforzando su posicionamiento en áreas de alto valor añadido y manteniendo su apuesta por la innovación, la digitalización y el desarrollo del talento. “Somos un referente para muchas empresas, pero queremos serlo para muchas más. Crecemos para llegar más lejos, pero con la cercanía y la atención de siempre”, concluye Vázquez Lépinette.

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